Dywersyfikacja sprzedaży: jak sprzedawać ogród i meble na Kaufland i ManoMano, a nie tylko na Allegro
Poleganie wyłącznie na Allegro to dziś jedna z najdroższych „oszczędności” w e-commerce. W kategoriach ogród i meble realne pieniądze czekają na sprzedawców i producentów z tej branży na Kaufland Global Marketplace i ManoMano – szczególnie na rynkach niemieckim i francuskim. Wystarczy dobrze przygotować optymalizację ofert, konto i strategię cenową, aby nierotujące produkty zmieniły się w bestsellery.
Dlaczego sprzedaż tylko na Allegro to ryzyko? Zyskaj widoczność Twoich produktów w Europie!
Wielu polskich sprzedawców śpi spokojnie, bo „na Allegro jest dobrze”, ale nie zauważa, że klienci w Niemczech, Austrii i Francji kupują podobne produkty na innych marketplace’ach – często w wyższych cenach i przy mniejszej konkurencji. Cross‑border rośnie szybciej niż lokalna sprzedaż, a specjalistyczne platformy takie jak Kaufland Global Marketplace czy ManoMano budują lojalne społeczności klientów w segmentach Home & Garden.
Kaufland, dzięki swojej sieci sklepów stacjonarnych, już teraz obsługuje miliony użytkowników online na wielu rynkach europejskich, a ManoMano stało się rozpoznawalne jako platforma „od domu i ogrodu”, a także dla branży DIY, do której klienci wracają co sezon. Dla sprzedawcy z Polski oznacza to, że ten sam produkt może mieć zupełnie inną dynamikę sprzedaży za granicą niż w kraju.

Jak „nieroty” stają się bestsellerami na Kaufland i ManoMano
Barbara Nowak przywołuje przykład partnera, który działał wyłącznie na jednym polskim marketplace i był przekonany, że osiąga maksimum potencjału. Po wejściu na Kaufland okazało się, że nie tylko jego bestsellery sprzedają się dobrze, ale również produkty uznawane za „nieroty” w magazynie stały się hitami na rynku niemieckim i austriackim.
Te same produkty, te same zdjęcia, przy wyższej marży i większym koszyku zakupowym, wygenerowały po kilku miesiącach obroty przewyższające wyniki z Allegro, co zachęciło partnera do wejścia na kolejne zagraniczne marketplace’y. Podobny efekt pojawił się na ManoMano, gdzie produkty „sezonowe” w Polsce okazały się praktycznie całoroczne dzięki innemu klimatowi i innym nawykom zakupowym klientów we Francji.
Zobacz także: Od ekspozycji do lojalności: Jak zbudować markę na platformie Kaufland?

Sezon ogrodowy na Zachodzie: dlaczego styczeń–marzec jest kluczowy dla produktów z kategorii ogród i akcesoria
W Polsce ogród „budzi się” zwykle w okolicach kwietnia–maja, ale na rynkach zachodnich kalendarz wygląda inaczej. We Francji czy w Niemczech okres wczesnej wiosny zaczyna się dużo wcześniej, a klienci zaczynają aktywnie szukać mebli ogrodowych, pergoli, automatyki nawadniającej i narzędzi już w styczniu i lutym, a w lutym–marcu ruch w kategoriach ogrodowych rośnie o kilkadziesiąt procent.
Produkty premium – zestawy mebli, altany, dekoracje, pergole, meble modułowe – osiągają pierwsze wysokie piki sprzedażowe już na początku marca. Jeśli sprzedawca wchodzi z ofertą dopiero w kwietniu, to de facto oddaje konkurencji znaczną część sezonu i musi nadrabiać pozycjonowanie dodatkowymi budżetami reklamowymi.

Krok po kroku: przepis na wejście z zestawami mebli ogrodowych i meblami na nowe marketplace’y – rozwijaj sprzedaż z agencją marketplace
1. Wybór rynku i platformy do sprzedaży produktów na marketplace
Pierwszym etapem jest weryfikacja, na którym marketplace i rynku konkretne kategorie mają największy potencjał.
- Meble ogrodowe i meble do wnętrz bardzo dobrze sprawdzają się na Kaufland – klienci niemieccy cenią jakość polskich mebli, a koszyk zakupowy jest tam wysoki.
- Produkty z obszaru wykończenia wnętrz, akcesoria ogrodowe, narzędzia, automatyka do ogrodu świetnie odnajdują się na ManoMano, które jest platformą wyspecjalizowaną w domu i ogrodzie.
Nie oznacza to, że dana kategoria powinna być obecna tylko na jednej platformie – często optymalne jest równoległe wejście na kilka rynków w ramach szerszego „pakietu rynków”, co Olimp Marketplace proponuje jako strategię dywersyfikacji zysku.
2. Przygotowanie konta i porządek w formalnościach
Kaufland wymaga bardzo dobrego uporządkowania danych: prawidłowych tekstów prawnych, magazynów, danych odpowiedzialnych osób, zasad wysyłki i zwrotów – a wszystko w zgodzie z prawem obowiązującym na danym rynku (np. niemieckim), a nie tylko polskim. Zaniedbanie tych elementów może skutkować blokadą konta już na starcie.
ManoMano z kolei działa w modelu bardziej „kuratorskim”: sprzedawca nie rejestruje się samodzielnie jak na wielu innych platformach, ale musi otrzymać zaproszenie i link rejestracyjny. Wyższy próg wejścia oznacza mniejszą konkurencję, ale wymaga lepszego przygotowania procesów i zrozumienia specyfiki rynku.
Zobacz także: Jak producent mebli łazienkowych osiągnął ponad 170 000 € sprzedaży na Kaufland, eBay, eMag i Cdiscount w 3 miesiące
3. Dobór produktów i strategia cenowa
Na początek warto wybrać najlepiej rotujące produkty lub logiczne zestawy (np. krzesła + stół, modułowe zestawy wypoczynkowe, popularne modele huśtawek czy pergoli), a następnie dobrać do nich przemyślaną strategię cenową. Zbyt niska cena może wyglądać podejrzanie dla algorytmu i obniżać ekspozycję oferty, z kolei proste „mnożenie polskiej ceny razy kurs euro” często kończy się brakiem konkurencyjności.
Konieczna jest analiza rynku i konkurencji: sprawdzenie poziomów cen dla podobnych produktów oraz dopasowanie swojej oferty tak, aby mieściła się w oczekiwanym zakresie, jednocześnie uwzględniając wyższe koszty cross‑border i prowizje.
4. Oferta, zdjęcia i listingi – 50% sukcesu
W kategoriach ogród/dom zdjęcia i opisy odpowiadają za około połowę sukcesu oferty. Zdjęcia katalogowe na białym tle nie wystarczą, bo klient chce zobaczyć produkt w użyciu: zestaw mebli na tarasie, huśtawkę zawieszoną na stelażu, pergolę zamontowaną w ogrodzie, automatyczny system nawadniania na realnym trawniku.
Zmiana samych zdjęć na bardziej lifestyle’owe potrafi znacząco podnieść konwersję – w jednym z case’ów po poprawie fotografii odnotowano wzrost konwersji o kilka punktów procentowych. Opis produktu powinien być dostosowany do języka i oczekiwań klienta danego kraju, a nie być jedynie automatycznym tłumaczeniem oferty z Allegro.
5. Skalowanie i rozwój asortymentu
Często korzystne jest rozpoczęcie sprzedaży od ograniczonej liczby ofert (np. 100–150), a następnie stopniowe rozszerzanie asortymentu na podstawie danych o sprzedaży, marży i kosztach reklamy. W jednym z omawianych przykładów partner zaczął od ok. 150 ofert na Kaufland, a z czasem rozbudował asortyment do 500 produktów, systematycznie zwiększając obroty miesiąc do miesiąca.
Równolegle można uruchamiać kampanie reklamowe (np. Kaufland ADS), aby przyspieszyć pozycjonowanie ofert i lepiej wykorzystać sezonowy szczyt popytu. Dobrze zaplanowana strategia marketingowa i optymalizacja logistyki pozwalają utrzymać opłacalność i pozytywne wskaźniki jakości konta.

Najczęstsze błędy przy wejściu na nowe marketplace’y
Najczęściej powtarzające się błędy to:
- kopiowanie ofert 1:1 z Allegro na rynki zagraniczne, bez dostosowania do klienta i wymogów lokalnego prawa,
- zbyt późne wejście w sezon (np. start w kwietniu zamiast w styczniu–lutym),
- słabe lub niewłaściwe zdjęcia, bez aranżacji i kontekstu użytkowania,
- brak analizy cenowej i skrajne strategie – za wysoko lub za nisko.
Do tego dochodzi „wymówka” powtarzana przez wielu sprzedawców: „teraz mam sezon, nie mam czasu na nowe marketplace’y”, która w praktyce oznacza oddawanie przewagi konkurencji, która już w tym czasie buduje swoje pozycje na rynkach zagranicznych.
Przyszłość: Sprzedaż na ManoMano marketplace i Kaufland marketplace jako filary biznesu
Barbara przewiduje, że w perspektywie kilku lat takie platformy jak Kaufland i ManoMano przestaną być „dodatkiem”, a staną się jednym z głównych filarów sprzedaży wielu firm. Kaufland konsekwentnie rozwija międzynarodową obecność (w ostatnich latach dołączono m.in. Czechy, Słowację, Polskę i Austrię, a zapowiadane są kolejne rynki), co otwiera sprzedawcom drogę do milionów nowych klientów w ramach jednego ekosystemu.
Jednocześnie rośnie znaczenie wyspecjalizowanych marketplace’ów – klienci coraz częściej wybierają platformy skupione na konkretnej kategorii, zamiast ogólnych serwisów z „mieszanką wszystkiego”. ManoMano jest dobrym przykładem takiej strategii w segmencie dom i ogród, a ograniczony dostęp dla sprzedawców sprawia, że konkurencja nie jest tak agresywna jak na największych platformach horyzontalnych.
Co zrobić, jeśli „jeszcze nie jesteś gotowy”
Jeśli czujesz, że „jeszcze nie jesteś gotowy” na nowe marketplace’y, to paradoksalnie jest to najlepszy moment, żeby zacząć przygotowania i zwiększyć sprzedaż. Porządek w dokumentach, regulaminach, procesach wysyłki i zwrotów, ustandaryzowanie opisów, zdjęć i atrybutów produktów – to prace, które i tak trzeba wykonać, a wykonane z wyprzedzeniem ułatwiają szybkie wejście, gdy sezon się zbliża.
Warto też rozważyć współpracę z wyspecjalizowaną agencją marketplace, która zna wymagania poszczególnych platform, potrafi doradzić, na których rynkach Twój asortyment ma największy potencjał (np. w modelu „Pakietu Rynków Marketplace”, który rozwija Olimp Marketplace) i oferuje obsługę Twojego konta na marketplace od A do Z. Dzięki temu dywersyfikujesz nie „dla samego bycia na wielu platformach”, ale pod kątem zysku i realnego zwrotu z inwestycji.
Jeśli chcesz zobaczyć pełną rozmowę z Barbarą Nowak i poznać więcej case’ów z kategorii ogród i meble, obejrzyj odcinek na kanale Olimp Marketplace na YouTube

Sebastian Wałczyński
Content Marketing Manager
O Autorze:
Odkąd pamiętam interesowałem się historią marek i stosowanym przez nich marketingiem. Jestem wyznawcą teorii, że dobry produkt lub usługa same się sprzedadzą. Potrzeba tylko ludzi którzy potrafią dobrze zwrócić uwagę na jego zalety. Taką wizję mam również w Olimp Marketplace, gdzie odpowiadam za social media, projekty reklam, treści na stronie, kanał YouTube, newsletter i trochę innych pobocznych projektów 🙂
O czym możemy porozmawiać?
- O sposobach na rozwój Twojej sprzedaży
- O zbadaniu potencjału produktów
- O doborze odpowiedniej usługi dla Ciebie
Wyjaśnimy ewentualne pytania.
Jeśli nie jesteśmy w stanie pomóc to otwarcie o tym mówimy.





















