Od stycznia 2024 roku współpracujemy z partnerem z branży meblarskiej. Współpraca rozpoczęła się od przeprowadzenia kompleksowej analizy i uporządkowania oferty partnera. Skupiliśmy się na eliminacji błędów w produktach oraz poprawie opisów, usuwając nieprzetłumaczone fragmenty i inne niedociągnięcia. Obecnie nasze działania koncentrują się na dalszej optymalizacji i poprawie już istniejących ofert, aby zapewnić najwyższą jakość usług.

Od początku naszej pracy na koncie partnera, obserwujemy miesięczne wzrosty sprzedaży. Najwyższe wyniki sprzedażowe osiągnęliśmy w lutym i kwietniu, natomiast w marcu odnotowaliśmy nieznaczny spadek sprzedaży, natomiast kwiecień przyniósł zdecydowany wzrost sprzedaży. Analiza wyników wyszukiwania wykazała, że oferty partnera nie były wysoko pozycjonowane. W związku z tym przeprowadziliśmy szczegółowy audyt, na podstawie którego stworzyliśmy plan działania mający na celu rozwój konta i zwiększenie sprzedaży.

1. Liczne warianty produktów: Duża liczba wariantów, takich jak kolor i wymiar, komplikowała proces tworzenia rodzin produktowych.
2. Brak szczegółowych opisów: Duża liczba dziennych zapytań klientów była spowodowana niedostatecznie szczegółowymi opisami produktów.
3. Duża liczba parametrów: Konieczność ręcznego uzupełniania wielu parametrów w ofertach uniemożliwiała masowe edycje i szybkie zmiany.
4. Powiązanie ofert z produktami: Prawidłowe powiązanie ofert z produktami w Baselinkerze.
5. Synchronizacja cen i stanów: Ustawienie synchronizacji cen i stanów magazynowych w integracji z Kaufland w Baselinkerze.
6. Optymalizacja listingów: Edycja i optymalizacja istniejących ofert.
7. Strategia marketingowa: Zaplanowanie strategii kampanii ADS.
8. Optymalizacja logistyki: Poprawa wskaźników wysyłki na koncie partnera.

1. Skupienie na produktach z potencjałem: Skoncentrowaliśmy się na produktach z największym potencjałem sprzedażowym.
2. Audyt i uzupełnienie parametrów: Przeprowadziliśmy audyt istniejących ofert i szczegółowo uzupełniliśmy parametry produktowe.
3. Optymalizacja kampanii ADS: Optymalizowaliśmy obecne kampanie i tworzyliśmy nowe, bazując na słowach kluczowych i kategoriach.
4. Nowe narzędzia marketingowe: Wykorzystaliśmy nowe narzędzia marketingowe, w tym tworzenie voucherów promocyjnych.
5. Analiza ofert: Przeprowadziliśmy analizę ofert pod kątem liczby zapytań (ticketów).
6. Dostosowanie logistyki: Dostosowaliśmy czas przesyłek do możliwości logistycznych partnera.
7. Analiza słów kluczowych: Analizowaliśmy słowa kluczowe dla każdej kategorii, co pozwoliło na optymalizację tytułów ofert.
8. Rozwój na nowych rynkach: Wprowadziliśmy oferty na nowe rynki, takie jak Kaufland SK, Kaufland CZK, Kaufland AT.
9. Edycja zdjęć: Edytowaliśmy zdjęcia główne, aby przyciągały uwagę i spełniały wymagania platformy Kaufland.